那么，想要上連天下接地，唯有跳出花園原有的框架，在上下方各建起溝通與聯(lián)結(jié)的橋梁，才能徹底改變現(xiàn)狀。還好，許多石企業(yè)老板已經(jīng)意識(shí)到自家“花園”底下無根的危險(xiǎn)所在，他們尋尋覓覓，到處探礦，并竭力把礦山掌握在手中，解決“下游”基礎(chǔ)問題。但上層的問題卻是基本還存在著的。這上層的問題顯然要比下游的問題更加復(fù)雜、棘手，而這偏偏又是解決石企生存問題的關(guān)鍵所在，誰沒有解決好，誰就有生存之虞。

   這上層，全面理解是指所有魯灰石材終端用戶。在魯灰石材應(yīng)用的高峰時(shí)期，工裝應(yīng)用魯灰石材逐漸鼎盛，這階段魯灰石材企業(yè)怎么做都能賺大錢，哪里需要過多思考。所以加入行業(yè)的人越來越多，魯灰石材行業(yè)終于人頭攢動(dòng)，達(dá)到空前繁榮，直至2012年市場(chǎng)需求開始顯現(xiàn)下滑的信號(hào)……可怕的是，到這個(gè)時(shí)候?yàn)橹梗敾沂男袠I(yè)還沒有幾個(gè)人去真正思考這個(gè)行業(yè)的“前世和今生”，沒有思考它生存的根源和發(fā)展的依據(jù)，只是盲目地?cái)U(kuò)張與互相跟風(fēng)。于是，慢慢地形成了前面所指的“飄浮花園效應(yīng)”。2014年，這種效應(yīng)終于帶來惡果，把企業(yè)推向了生存與消亡的臨界點(diǎn)。終于，人們開始覺悟了，還好，亡羊補(bǔ)牢，為時(shí)不晚，但損失些羊成為必然的。我們不妨把它稱為真正的行業(yè)洗牌。

   大浪淘沙，適者生存。大自然的法則恒古不變，但凡適應(yīng)生存的物種都能得以繼續(xù)存在與發(fā)展，企業(yè)也一樣。重要的是誰把前景看得更透，把規(guī)律掌握得更準(zhǔn)。

誠如中石協(xié)鄒會(huì)長所說，“調(diào)整方向，應(yīng)對(duì)變化，善于整合，抱團(tuán)發(fā)展”，曙光總是有的。隨著建筑設(shè)計(jì)的發(fā)展，魯灰石材早已經(jīng)成為建筑、裝飾、道路、橋梁建設(shè)的重要原料之一。那么，這個(gè)行業(yè)其實(shí)應(yīng)該是越來越有發(fā)展空間的行業(yè)，只是在關(guān)鍵的節(jié)點(diǎn)上，能否安全過渡，持續(xù)存在，才是考量企業(yè)的真正標(biāo)尺。登錄http://jieyoumima.cn/了解更多信息