針對國內(nèi)外市場趨緊、經(jīng)濟(jì)導(dǎo)向不明朗的實際，引導(dǎo)魯灰石材公司樹立打持久戰(zhàn)的思想，增強(qiáng)打敗艱難、共度時艱的決心，特別調(diào)集好各有關(guān)部門效勞公司的活躍性和主動性，爭奪縣內(nèi)各部門在和諧方針支撐、項目爭奪、費用減緩等方面，盡其所能地給予扶持，最大極限地協(xié)助公司引資金、招人才、上項目、拓商場，完成“溫暖過冬”。堅持招商引資和信貸融資兩手抓，用足用好國家適度寬松的信貸方針，充沛發(fā)揮政府主導(dǎo)作用，親近銀企合作關(guān)系，鼓舞銀行立異信貸方法，并探究樹立扶持公司解困基金，厚實運作擔(dān)保公司，搞好公司融資聯(lián)保，拓展公司融資途徑。引導(dǎo)公司細(xì)化商場需求，加強(qiáng)推廣網(wǎng)絡(luò)，完善推廣方法，疏通商品出售商場，特別要利用好國家上調(diào)出口退稅率的方針，鼓舞有條件的公司更大力度地開辟國際商場。引導(dǎo)公司加強(qiáng)內(nèi)部挖潛，嚴(yán)厲財政、本錢、質(zhì)量管理，靠節(jié)能降耗進(jìn)步效益。一起，安排公司展開職工技能訓(xùn)練安全出產(chǎn)教學(xué)、公司文化建造，穩(wěn)定職工部隊，一起度過難關(guān)。
活躍開辟石材商場，鎮(zhèn)黨委、政府以石材協(xié)會為依托，安排公司廠長、經(jīng)理到萊州、上海、福建等地進(jìn)行商場開辟和公司聯(lián)誼，擴(kuò)展業(yè)務(wù)范圍，拓展開展空間，最大極限下降金融危機(jī)帶來的影響。成立專業(yè)石材出售部隊，在國內(nèi)外樹立健全出售網(wǎng)絡(luò)，充沛了解國內(nèi)外石材商場行情，拓展出售途徑，做大、做強(qiáng)柘溝石材這個商場品牌。
依托我鎮(zhèn)質(zhì)優(yōu)量大的石材優(yōu)勢，特有的陶土資本優(yōu)勢和魯西南最大玻璃纖維加工基地優(yōu)勢，精心搞好包裝，活躍向外推介，廣泛收集招商信息，突出要點范疇和要點方向，搞好資本招商，逐漸開展壯大資本加工型、勞動密集型公司。要點吸引高科技含量、高附加值的石材精深加工項目和技能含量高的礦山挖掘項目。實在完成石材挖掘加工業(yè)的改變，石材挖掘業(yè)的改變：一是逐漸完成由爆炸挖掘向機(jī)械化挖掘方法的改變，下降對生態(tài)環(huán)境和資本的損壞，進(jìn)步資本使用率；二是逐漸完成由小戶挖掘向規(guī)?；诰蚍椒ǖ母淖?。改變方法：一是經(jīng)過招商引資等方法，引進(jìn)設(shè)備領(lǐng)先和技能領(lǐng)先的項目，施行歸納挖掘。二是施行內(nèi)部結(jié)合，結(jié)合礦山資本，結(jié)合挖掘設(shè)備，擴(kuò)展單體規(guī)模，危險共擔(dān)，利益同享，實施會集挖掘，完成公司由小變大。石材加工業(yè)的改變：一是逐漸完成由散戶加工向集約加工改變，增強(qiáng)公司抗危險才能；二是逐漸完成由粗加工向精深加工改變，完成石材加工職業(yè)全體晉級。改變方法：一是搞好園區(qū)建造，在搞好滕北路兩邊石材加工園區(qū)改造晉級的基礎(chǔ)上，在王墳村南計劃建造一處功能齊備，設(shè)備配套的石材加工區(qū)，將鎮(zhèn)駐地零散加工散戶逐漸向園區(qū)會集。二是改善加工技能，引進(jìn)領(lǐng)先設(shè)備，進(jìn)步商品科技含量和商品附加值。登錄
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